说到OG这个词，很多人都会联想到中国新说唱，意思就是大佬级别的人物，在业内资历最老。同样在中国的饮料行业，也有很多OG，例如说娃哈哈，农夫山泉，在矿泉水领域秒杀一众后来者。在椰汁领域，特种兵，头道，汇源也是非常有名，但是如果论资历，那么OG还得是椰树牌椰汁，已经了经历了31年的发展了，现在年入40亿，还是国宴饮料。不过，椰树牌椰汁这么多年一成不变的包装却一直被诟病“太土”，它的核心人物王光兴则表示，这就是特色。
椰树牌椰汁能够有今天的成就和王光兴是分不开的。小时候，王光兴的父亲便去世了，妈妈起早贪黑靠着卖旧衣服养活了王光兴兄妹三人，非常辛苦，为了贴补家用，他早早的就离开了学校外出打工。王光兴的第一份工作是在文化宫做业务美工的工作，之后因为美工赚的钱实在是太少，就和很多人一样进了一家罐头厂，不过却仅是临时工。刚开始的工作非常简单，就是帮这家厂做做宣传，写写黑板报，印刷报纸这些杂事。闲不下来的王光兴在工作之余还会去车间和工友们打成一片，做做零活。
不过因为市场的瞬息万变，到了年，海口这家罐头厂连续亏损6年面临倒闭，在这期间就换了四人厂长，厂里的资产从元亏到2万元，当时大家都明白厂子是撑不下去了，谁接手谁倒霉。不过王光兴却不信这个邪，接手了这个厂，做起了厂长。他上任后的第一件事情就是改革——将9个车间变成9个分厂，自己负责自己的盈亏；工厂在停工这一期间，只发放一部分的工资，号召大家一起抗过这段时间——光是这项改革就节省了30万元。
虽然很多的工人并不认可这样的方式，但是王光兴很明确的表示，如果大家都不配合的话，那么工厂只能倒闭，不过如果大家拼一下的话，可能厂子就会起死回生。为了将这样的制度推行出去，王光兴带领着销售团队在几年间一直都在跑市场，而留在厂里的车间主任都一直在工作着。就这样经历了1年，厂子就减少了多万的损失。
当时，这家厂已经开始生产椰汁了，但是面临一个问题——椰汁怎么保存。当时的技术还不像现在这么先进，需要一遍一遍的尝试和钻研才行。王光兴就带着几个只有高中和中专学历的人成立了攻坚小组，专门研究这个问题。经过了8个月的尝试，攻坚小组终于出了成绩，突破了油水分离技术，研制出一个新品牌——椰树牌椰汁。年，经过上级部门的检验，椰树牌椰汁打破了常规技术，成为了中国一绝。
年，罐头厂改制成立了椰树集团，椰树牌椰汁的名气也是越来越响。到目前为止，椰树牌椰汁的年收入已经达到了40亿，曾一度占据了90%的市场份额，还进入了国宴。至于椰树牌椰汁的包装，一直是设计界的一股“泥石流”，有网友调侃道，这样的包装我们用word都可以做出来。不过话又说回来，现在我们进超市买饮料，一排货架上，椰树牌椰汁真的是非常显眼，也得益于这样“土味”的包装。
联系电话：