□杨新元在自然界中,有一种现象叫“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”。它,揭示了自然界弱肉强食的基本生存规律。这种以大欺小、以强制弱的关系,组成了自然界错纵复杂的生命之网。然而,有时候,“大鱼吃小鱼”的基本生存规律,在特殊的条件下却会被打破。生命之网中,原本一直被大鱼吃食的小鱼,竟然反过来,将大鱼吃掉了。比如,在浩瀚无际的海洋里,就有一些小鱼,因为身体具有某些特殊的器官,结果,以小胜大,让一些大鱼甘拜下风,闻风而逃。于是,生命之网的基本规律被颠覆了,生态平衡被打破了,自然界出现了一种前所未有的新景象。在我的记忆里,有一件事情与“小鱼吃大鱼”有关,那就是“娃哈哈”(杭州娃哈哈营养食品厂)兼并“杭罐”(杭州罐头食品厂)。当年,“娃哈哈”是一家只有多平方米厂房的区校办工厂,而“杭罐”是有多亩地厂房、上千职工的国营大厂。所以,这场兼并被形象地称为“小鱼吃大鱼”。这一场以小胜大的兼并,称得上是当年轰动全国的事件。作为事件的主要策划人之一,我想起了那段时间的日日夜夜。一现在回想起来,29年前发生的事情,似乎就在眼前一样清晰、鲜活。年8月的一天,我与杭州市的两位领导一起,策划了一起震动全国的“小鱼吃大鱼”事件——“娃哈哈”兼并“杭罐”。兼并方案一提出,犹如晴空中一声响雷,震得两家厂天摇地动,人心浮动。当年的杭城,也因此一下子成为中外媒体
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