椰树牌椰汁你喝过吗？这曾经是九零年代家中常备的一种国民饮料，占领椰汁行业90%以上的市场，被称为植物蛋白饮料的领军品牌，但是近几年，椰树集团却多次因为发布不良低俗的广告而备受争议。
明明可以靠实力，为何椰树集团却偏偏反向营销，靠着低俗广告博出位，这其实要从他的掌门人王光兴说起。
“救火队长”老王
年，王光兴出生在海南琼山的一个贫穷家庭里。
王光兴很小的时候，父亲便去世了，是母亲一人，将他们姐弟三人拉扯长大。
为了减轻母亲的负担，王兴光初中毕业后，就进入社会打工。
他先后做过宣传、设计、普通工人、车间主任等，后来，凭借着优秀的工作能力，先后被调到海口罐头厂和海口电子工业总公司当厂长。
这两个公司起初都处在亏损的状态，但均在王光兴的改革下扭亏为盈，大伙便送给他“救火队长”的美赞。
而就在这时候，海口罐头厂出事了，原本万元的资产，连亏5年，最后仅剩2万元，濒临破产！
年，被领导予以厚望的王国兴又被调到了海口罐头厂，希望可以通过王光兴努力再次扭转乾坤。
王光兴不负众望，从上台那日，便开始了他的铁腕改革。
首先，为解决国企大锅饭养懒汉的弊端，王光兴开会公开投票选出厂里不干活只拿钱的员工，直接开除，杀鸡儆猴；
其次，他把公司里的固定工资，改成计件工资，由此调动员工的积极性，告诉大家多劳多得；
再次，他要求厂内所有的工人和他一起面对公司的困境，在公司资金周转困难的时候，先发一半的工资；
最后，他把一个总厂拆分为9个小分厂，各厂管各厂，自己找活路。
几把大火一起烧下去，效果虽不错，但是也得罪了不少人。
王光兴经常在上下班的路上遭到员工的辱骂与攻击，妻子和儿子纷纷劝他辞职，但王光兴不为所动，坚持将改革进行到底。
到了年底盘账的时候，看着厂子比之前少了万元的亏损，员工心里也乐开了花，不再抵触改革，两年后，厂子成功实现了盈利万元。
但极具商业头脑的王光兴并没有停止自己的脚步，他敏锐地感知到想要把罐头厂发展得更好，就不能仅仅做罐头。
位于海南的他，迅速将视线盯在了椰子上。并成立小组，专攻椰汁饮料这一块。
对于研发中油水分离这一难解决的技术，王光兴力排众议，专设攻坚小组，并承诺：只要研发成功就奖励科研人员30万元。
在当时月工资仅几十、几百元的年代，这无疑是一笔巨款。
科研人员经过8个多月，次试验，终于成功研究出水油分离和蛋白酪化技术，世界首个不加香精、不加糖、不加防腐剂的椰汁正式诞生。
王光兴一鼓作气，立马引进了最新的生产线，并于年正式推出椰树牌椰汁，而在年，椰树牌椰汁就被钓鱼台国宾馆选为了国宴饮料。
随后王兴光不仅在电视台投放大量广告，而且还在北京举行了免费的试喝活动，吸引了大量的受众群体，订单也纷至沓来。
年，“海罐”也被国务院确定为现代企业制度百户试点单位，并正式改制为椰树集团有限公司。
无论是产品的内在优势还是被选为“国宴饮料”的外在镀金，都让椰树牌椰汁红遍了全国，销量一路攀升，在中国饮料行业叱咤了近30年，牢牢站稳椰奶市场。
但也就是这个自身优势强劲的椰汁，在包装营销方面真可谓是污点满满，一言难尽！
“小清新”变“老污王”
其实椰树牌椰汁最初的包装与广告一点也不污，甚至可以说是非常的文艺清新，尤其是年的两则电视广告，甚至被《海南日报》点名称赞，称它们是当时电视广告里面，“清新风格”的代表作品！
而这些设计主要是由海南的一位小有名气的画家柯兰亭负责，为了让自己的设计呈现最好的效果，柯兰亭时刻
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