北京看白癜风哪家医院疗效好 https://m.39.net/disease/a_b7v5xr6.html文：子建由于违规借贷近亿元，汇源自年4月起已经停牌两年。在此期间，汇源一直未达到复牌要求，始终处于退市边缘。年时朱新礼多次被限制高消费，并被列入被执行人名单。他不仅被冻结了41.03亿元的财产，还背负了数百亿元的债务。然而年的时候，他还以35亿元的身价登上了胡润百富榜。年2月12日晚，汇源果汁宣布，公司创始人朱新礼辞去董事会主席、执行董事、授权代表、策略及发展委员会主席职务。与此同时，朱新礼的女儿朱圣琴也辞去了执行董事一职。两天后，汇源果汁被香港证券交易所摘牌。年2月14日，汇源果汁公告称，公司收到证券交易所函，因公司证券交易于年4月3日停牌，无法在年1月31日前具备复牌条件。根据上市规则，联交所上市委员会决定取消汇源果汁的上市资格。曾几何时，汇源被称为“民族果汁”、“民族品牌”。为什么昔日的行业巨头现在却自身难保？朱新礼年出生于山东一个普通农民家庭。后来，在改革开放初期，他依靠交通运输业务，两年内赚了20多万元。年，朱新礼决定自己创业，他接管了一家罐头厂。同年6月，他还成立了汇源食品饮料公司，也就是汇源集团的前身。当时公司设备紧缺，朱新礼想自己筹备资金引进国外先进的生产线。年，汇源在德国食品博览会上声名鹊起，还拿到了万美元的大订单。年，朱新礼决定在北京建立一家新工厂。随后几年，他还先后在顺义、怀柔建立了纯净水厂。他不惜高额的费用为公司引进了几条生产线。年，汇源又以万元的价格中标了央视新闻联播的5秒广告位。自此，汇源彻底成为国内家喻户晓的品牌。直到年，汇源以23%的市场份额成为中国果汁行业的领头羊。此后，取得巨大成功的朱新礼开始尝试与资本合作。年，汇源果汁在香港证交所成功上市，创下香港证券交易所IPO规模超24亿港元的纪录。年，汇源果汁再次引发热议。可口可乐计划斥资.2亿港元收购汇源果汁。一旦交易完成，朱新礼将可以直接套现74亿港元。朱新礼一直有一个“大农梦”，他想建果园成为原料供应商，把产业布局转移到上游。然而，这一消息在国内引起了许多人的反对，有人认为有必要“保护”民族企业。朱新礼专门召开新闻发布会，反对“卖企业就是卖国”的观点，他认为“企业确实要当儿子养，当猪卖，这是市场行为。然而，由于《反垄断法》，这项收购被商务部否决。后来，很多知名企业都试图收购汇源，但由于种种原因，都以失败告终。为了满足可口可乐的收购条件，汇源裁减了近一半的员工。切断了许多销售渠道，元气大伤。此后，汇源果汁的发展便开始逐渐下滑，并逐渐陷入亏损的境地。事实上，汇源除了被那些失败的收购影响外，还有很多问题，尤其是企业内部家族化严重。朱新礼的儿子、女儿、女婿和侄子都曾在汇源公司担任要职。然而，这些人并没有展现出过人的才华，反而制造了不少负面新闻。儿子无心接手父亲的公司。女儿对公司进行了一系列改革，但公司的问题越来越严重。女婿因涉嫌从汇源广告业务中牟取暴利，逐渐淡出汇源。随着时间的推移，家族化管理的弊端越来越明显。朱新立也曾试图聘请职业经理人，将汇源从水深火热中拯救出来。年，以“杀尽官僚作风”管理风格著称的职业经理人苏盈福出任汇源CEO一职5年。苏盈福一上任，就进行了大刀阔斧的改革，包括砍掉事业部，切断多余的销售环节，这可能影响了一些“朱家成员”的利益。仅仅过了一年，苏盈福就郁闷地离开了汇源。自苏盈福离开后，汇源的职业经理人接连更换。据介绍，自年以来，汇源的行政总裁已经换了5人，公司董事也相继要求辞职。一开始，朱新礼带着村民致富的希望走上了创业之路。现在，由于“乡土情”的束缚，企业的发展受到了制约。据相关数据显示，截至年底，汇源果汁总负债超过亿元，达到.02亿元。自年4月3日汇源果汁发布停牌公告以来，公司多次推迟财务报表公开。此外，据中国裁判文书网消息，年12月11日，招商银行要求冻结被告德源资本的资产（包括股权和银行存款），共计41.03亿元。朱新礼是德源资本的有权代表人。此外，不久前，他因融资合同纠纷被法院列为“执行人”，这是朱新礼今年收到的第四个消费限制令。值得一提的是，在年4月的时候，汇源果汁曾试图将自己“卖”给天地壹号，但最终也以失败告终。汇源从行业龙头企业到濒临退市，这是每个企业家都应该吸取的教训。汇源果汁由盛转衰的转折点。在可口可乐收购案中，朱新礼独自代表汇源完成了交易。连法律顾问都是在签了合同后才知道的。而汇源被港交所停牌的违规贷款一事，也是朱新礼未经董事会批准的情况下签署的，导致公司股票停牌。如果企业高层出现问题，必然会导致一系列的企业困境。管理、销售和品牌是紧密相连的。无论哪个环节出了差错，都会给企业带来难以承受的打击！对此你怎么看？欢迎留言讨论。本文由不凡智库原创出品，未经许可，任何渠道、平台请勿转载。违者必究。
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