□杨新元
在自然界中，有一种现象叫“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”。它，揭示了自然界弱肉强食的基本生存规律。这种以大欺小、以强制弱的关系，组成了自然界错纵复杂的生命之网。
然而，有时候，“大鱼吃小鱼”的基本生存规律，在特殊的条件下却会被打破。生命之网中，原本一直被大鱼吃食的小鱼，竟然反过来，将大鱼吃掉了。比如，在浩瀚无际的海洋里，就有一些小鱼，因为身体具有某些特殊的器官，结果，以小胜大，让一些大鱼甘拜下风，闻风而逃。于是，生命之网的基本规律被颠覆了，生态平衡被打破了，自然界出现了一种前所未有的新景象。
在我的记忆里，有一件事情与“小鱼吃大鱼”有关，那就是“娃哈哈”（杭州娃哈哈营养食品厂）兼并“杭罐”（杭州罐头食品厂）。
当年，“娃哈哈”是一家只有多平方米厂房的区校办工厂，而“杭罐”是有多亩地厂房、上千职工的国营大厂。所以，这场兼并被形象地称为“小鱼吃大鱼”。
这一场以小胜大的兼并，称得上是当年轰动全国的事件。作为事件的主要策划人之一，我想起了那段时间的日日夜夜。
一
现在回想起来，29年前发生的事情，似乎就在眼前一样清晰、鲜活。
年8月的一天，我与杭州市的两位领导一起，策划了一起震动全国的“小鱼吃大鱼”事件——“娃哈哈”兼并“杭罐”。
兼并方案一提出，犹如晴空中一声响雷，震得两家厂天摇地动，人心浮动。当年的杭城，也因此一下子成为中外媒体
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